让每个项目开花结果——王峰院长为长睿生物技术团队进行专业项目管理培训

发布时间:2023-05-26

         随着长睿生物工程建设和团队建设进入冲刺阶段,各类服务项目接踵而至,2023年5月25日,长睿生物研发总顾问王峰院长在对团队工作进行指导之余,为公司同事进行了一场项目管理专题培训。

       在题为《项目管理-知我见》的分享中,王峰院长针对新药评审法规的发展演变、质量核查的新模式,结合长睿生物技术服务的目的和使命,深入浅出的分析和介绍,并依托30多年的新药项目管理经验,给予同事们务实落地的建议。

 

 

      王峰院长利用一个个真实的案例,从药监局的审评监管,到公司管理、项目管理、系统化管理,最后到质量管理等各个层次和角度,关于如何进行项目高质量的运行给大家做了深层次的指导。

      王峰院长强调,作为技术服务企业,我们在项目管理上的要求要高于自研团队的要求,从项目管理的基本框架,到项目核心人员的职责要求以及各部门间的协调配合,再到对供应商、数据、文档的管理,都更要加强。最后,王峰院长提到,近年来国家对新药开发政策法规更新迭代的速度很快,配套的制度同时也在不断完善,过去的经验和知识已经不能满足未来工作的需要,因此长睿生物必须加强员工的再培训、再教育,对核心要求反复强调,关键要求亲自示教和带教。

      作为赋能新药开发的平台,长睿生物服务的每一个项目都是研发人多年的心血,肩负着研发人厚重的期待。在各个项目正在逐步开展的时刻,王峰院长的培训是一场及时雨,让每一位同事更加清楚了身上的责任、要求和目标。长睿的每一位同事将通过不断地努力学习、完善和提高,为客户交出最完美的答卷!

 

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